دوره عمر سازمان

آیا می‌دانستید شناسایی دوره عمر سازمان در انتخاب راهبردهای اکتساب فناوری تاثیرگذار است؟
از جمله ابزارها كه مى تواند به تعیین درجه تناسب راهبرد كسب فناورى با وضعیت سازمان كمك كند، شناسایى محل قرارگیرى سازمان روى منحنى دوره عمر آن است.

به‌عنوان مثال در دوره بلوغ که یکی از مشکل‌ترین مراحل دوره عمر سازمان است، سازمان به یك ثبات نسبى رسیده و باید در صدد حفظ مزیت‌هاى رقابتى و تثبیت موقعیت خود در بازار باشد و از طرفى براى پیشگیرى از تشدید تضادهاى درونى از پراكنده كارى در این دوره و تنوع خوددارى كند. طبیعتا روش هایى مانند ادغام، تملك، سرمایه‌گذارى مشترك، اكتساب آموزشى و تحقیق و توسعه مشترك كه باعث تشدید دوگانگى‌ها خواهد شد، نمى‌توانند روش‌هاى مناسبى باشند. بنابراین لازم است سازمان براى دستیابى به فناورى‌هاى موردنیاز خود به روش‌هایى مانند مهندسى معكوس، سهام اقلیت، قرارداد پژوهشى و تحقیق و توسعه داخلى روى آورد.