آزمون ارزیابی انگیزه رهبری در کسب و کار

انگیزه برای رهبری و مدیریت کسب و کار، از الزاماتی است که در صورت نداشتن آن، روند مدیریتی افراد با مشکلاتی اساسی روبرو می شود.

به گزارش زومیت،انگیزه یکی از مهم ترین پیش نیازهای مدیریتی کسب و کار است. اشتیاق برای رهبری یک گروه یا تیم است که به فرد انرژی می دهد تا آن ها را در مسیر چشم انداز راهنمایی کند. مدیر شدن نیاز به کار و تلاش زیاد دارد؛ اما اگر قبل از آمادگی کامل به این جایگاه شغلی برسید، با مشکلاتی اساسی روبرو خواهید شد. یکی از چالش های اصلی این خواهد بود که مجبورید مهارت ها و توانایی های خود را به افراد ثابت کنید و آن ها را متقاعد کنید که نظرتان درست است.

رهبران کسب و کار، مسیر و چشم انداز سازمان را مشخص می کنند. توانایی اصلی آن ها این است که الگوی دیگران باشند و انرژی لازم برای حرکت در مسیر مشخص شده را به آن ها بدهند. شما چقدر برای رهبری انگیزه دارید؟ با این آزمون زومیت همراه باشید تا انگیزه ی مدیریت و رهبری کسب و کار خود را بسنجید.

آزمون ارزیابی انگیزه رهبری

۱۴ جمله ی زیر را با دقت بخوانید و دیدگاه خود را به صورت سطح موافقت یا مخالفت با جملات عنوان کنید. امتیازدهی دیدگاه ها به این صورت است:

•    کاملا مخالف هستم = ۱

•    مخالف هستم = ۲

•    نظر خاصی ندارم = ۳

•    موافق هستم = ۴

•    کاملا موافق هستم = ۵

۱- وقتی افراد برای کاری روی من حساب می کنند، انرژی می گیرم.

۲- در انجام پروژه ها، برای تمرین بیشتر، از اعضای تیم سؤالات چالشی می پرسم.

۳- وقتی پیشرفتی در کار می بینم، خوشحال می شوم که از دیگران تعریف کنم.

۴- در زمان های خوشی و ناخوشی، علاقه دارم که دیگران را تشویق کنم.

۵- موفقیت های تیمی برای من بیش از موفقیت های خودم ارزش دارند.

۶- افراد اغلب ایده های من را متوجه می شوند و اجرا می کنند.

۷- در کارهای گروهی، برایم بسیار مهم است که تیم را منسجم نگه دارم.

۸- در پروژه های تیمی، مربی گری و آموزش به افراد دیگر را دوست دارم.

۹- از فهمیدن و جشن گرفتن موفقیت های دیگران لذت می برم.

۱۰ - در کارهای تیمی، مشکلات افراد تیم مشکلات من نیز هستند.

۱۱ - حل مشکلات بین افراد، کاری است که از آن لذت می برم.

۱۲ - در کارهای تیمی، فردی هستم که ایده ارائه می دهم.

۱۳ - دوست دارم ایده هایم را با تمام اعضای تیم مطرح کنم.

۱۴ - از این که فردی متقاعدکننده باشم، لذت می برم.

تفسیر امتیازها

۲۷ - ۱۴: انگیزه ی پایین برای مدیریت و رهبری در کسب و کار

۵۵ - ۲۸: تردید و عدم اطمینان در مورد رهبری کسب و کار

۷۰ - ۲۶: انگیزه ی بالا برای قبول مسئولیت رهبری و مدیریت

پس از این که امتیاز خود را محاسبه کردید و گروهی را که در آن قرار می گیرید، شناسایی کردید، از راهنمای زیر برای تعیین مسیر کاری خود استفاده کنید:

انگیزه ی پایین

این گروه از افراد خود را در جایگاهی نمی بینند که بتوانند تیمی را مدیریت کنند یا در مراحل پیشرفته تر، رهبر یک سازمان باشند. اگر در این دسته قرار دارید، احتمالا به مهارت های فردی خود شک دارید و می ترسید که نتوانید مسئولیت های رهبری را به خوبی انجام دهید. در این شرایط، بهتر است ابتدا تلاش کنید که مطالعاتی در مورد مدیریت و رهبری داشته باشید و اگر باز هم متوجه شدید که انگیزه ای برای این کار ندارید، بهتر است مسیر شغلی خود را تغییر دهید.

اگر در این دسته قرار دارید و پیشنهاد شغل مدیریتی دریافت کرده اید، بهتر است آن را رد کنید و  به دنبال کسب انگیزه یا تغییر مسیر باشید.

عدم اطمینان

این دسته از افراد هنوز به جمع بندی کامل در مورد رهبری نرسیده اند. اگر در این دسته قرار دارید، به احتمال زیاد مطالعات و آموزش های لازم را دارید اما از عدم اعتمادبه نفس رنج می برید. سعی کنید اشکالات و مهارت های خود را به خوبی بشناسید و سپس با برنامه ای منظم، برای افزایش اعتمادبه نفس خود تلاش کنید.

فراموش نکنید که یک رهبر، باید ابتدا خود را به استانداردهایی که از تیم انتظار دارد برساند. به بیان دیگر، شما باید سمبل هدفی باشید که در سازمان نیاز دارید. اعتمادبه نفس خود را افزایش دهید؛ چرا که اگر هم تیمی های شما این عیب را شناسایی کنند، پیروی کمتری از دستورات و راهنمایی های شما خواهند داشت.

انگیزه ی بالا

این افراد عشق و علاقه ی فراوانی به مدیریت و رهبری دارند و برای رسیدن به آن و اجرای هرچه بهتر وظایف، از هیچ تلاشی دریغ نمی کنند. اگر در این دسته قرار دارید و شغل فعلی شما مدیریت است، در بهترین حالت ممکن هستید.

اگر انگیزه ی بالا دارید اما شغل شما ربطی به مدیریت و رهبری ندارد، بهتر است تلاش کنید تا مسیر شغلی خود را عوض کنید. فراموش نکنید همان طور که مدیریت فردی با توانایی و انگیزه ی پایین برای یک سازمان مضر است، مدیریت نکردن فردی شبیه به شما نیز برای شخص او و شرکت مضر خواهد بود.

نکات کلیدی

رهبری و مدیریت، شغلی نیست که بتوان با عدم اطمینان یا بدون انگیزه به آن  وارد شد. رهبران در کنار جایگاه شغلی بالایی که دارند، مسئولیت های زیادی روی شانه های خود حس می کنند. آن ها باید چشم انداز را به خوبی مشخص کنند و افراد را برای حرکت در مسیر راهنمایی کنند. نداشتن انگیزه ی کافی، باعث می شود که اعضای تیم به شما اعتماد نکنند و در مسیر مورد نظر دچار تزلزل بشوند.

مدیریت جایگاهی والا در سازمان است؛ اما این جایگاه و مزایای آن، نیاز به مسئولیت پذیری و کار زیاد نیز دارد.