چگونه تیم فروش خود را تقویت کنیم

تقویت مداوم درست به مانند این است که فردی تبر خود را تیز نگه دارد. این امر باعث می شود تا وی بتواند هر نوع چوبی را بدون متحمل شدن به سختی زیادی، قطع و برش دهد. در این راستا شاید بتوان واحد فروش را مهمترین بخش یک شرکت تلقی کرد. علت این امر به این خاطر است که فروش، هدف نهایی تمامی اقدامات برندها محسوب می‎ شود. تحت این شرایط سوالی که مطرح است این است که چگونه می ‎توان تیم شرکت را تقویت نمود؟ در این راستا 4 مورد منتخب را بررسی خواهیم کرد با این حال پیش ‎‏زمینه این امر، استخدام افرادی است که تمایل به پیشرفت را داشته باشند.

1-امکان مطالعه را مهیا سازید

شما باید شرایطی را مهیا سازید که افراد بتوانند به منابع مختلفی دسترسی داشته باشند. درواقع یکی از بزرگ‎ ترین سدهای افراد برای مطالعه مداوم، عدم دسترسی به منابع ارزشمند است. در این رابطه عامل قیمت بدون شک برای کارمندان، اهمیت بالایی خواهد داشت. این امر در حالی است که برای برندها، تخفیف ‎های بسیار خوبی وجود دارد. در این راستا لازم است تا بودجه خود را به صورت کاملا حرفه ای خرج کرده و با کاهش هزینه‎ های اضافه، بدون شک فرصت چنین اقدامی را پیدا خواهید کرد. در این راستا حتی می ‎توان از تجربه و دانش افراد تیم شرکت نیز استفاده نمود.

2-از دوره ‏‎های آنلاین کمک بگیرید

امروزه اینترنت به بخش جذایی ‎ناپذیر زندگی هر فردی تبدیل شده است. درواقع این بستر امکانات فوق ‎العاده‎ای را ایجاد کرده است که باعث خواهد شد تا بتوانید بدون نیاز به صرف زمان و هزینه زیاد، موارد موردنیاز را در تیم خود تقویت نمایید. در این رابطه نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که دوره‎ های آنلاین، عملا مرزها را از بین می ‎برد. به همین خاطر حتی کارمندان شما در خارج از کشور و یا منطقه فعالیت، می‎ توانند از آنها استفاده کنند. در این راستا با یک جست و جوی ساده می‎ توانید به نمونه های مختلفی، دسترسی پیدا کنید، با این حال خود را صرفا به دوره‏ هایی محدود نکرده و از وبینارها نیز غافل نشوید.

مطلب مرتبط: یادآوری تکنیک‌ هایی ساده جهت تقویت تیم فروش / بهبود عملکرد تیم فروش

3-تمرین داشته باشید

برای این امر که در یک زمینه کاملا موفق ظاهر شوید، لازم است تا تمرین داشته باشید. در این رابطه می ‎توان تیم ‏‎های ورزشی را مثال بسیار خوبی دانست. درواقع هر باشگاه قبل از هر بازی خود، بارها موارد را تمرین می‏ کند. درواقع تیم فروش نیز باید چنین اقدامی را انجام دهد تا قدرت به اجرا درآوردن هر استراتژی را به دست آورد. درواقع نباید بیش از حد بر روی اطلاعات تئوری تیم خود، اتکا نمایید. در کنار این موضوع توجه داشته باشید که باید بر روی کار تیمی نیز تمرکز داشته باشید. در این رابطه می‎ توان از افراد باتجربه برای مدیریت اقدامات، استفاده کرد.

4-هرگز متوقف نشوید

در نهایت توصیه می ‎شود که از شکست خود نهایت استفاده را داشته باشید. درواقع نباید تیم خود را محدود کنید. به آنها اجازه دهید که موارد جدید را یاد بگیرند. این موضوع باعث خواهد شد تا شاهد شکوفایی خلاقیت‏ هایی باشید که شما را می ‎تواند حتی به اندازه چند سال جلو بیندازد. همچنین ضروری است تا به تیم خود اعتماد داشته باشید و آنها را با چند نتیجه منفی، متوقف نکنید. درواقع هیچ چیز بدتر از متوقف شدن برای یک تیم فروش نخواهد بود، با این حال در صورت تداوم نتایج منفی، لازم است تا به دنبال جایگزین کردن افراد تیم خود باشید.