حباب شتاب دهنده ها

تعداد شتاب دهنده های ایرانی به میزان قابل توجهی افزایش پیدا کرده است. به گزارش آینده نگر، تعداد بالای شتاب دهنده های کسب و کار در اکوسیستم استارت آپ های ایرانی از ایجاد یک حباب خبر می  دهد چراکه بیشتر این شتاب دهنده ها هم اصولی کار نمی کنند و نمی توان روی آنها برای ایجاد و پیشبرد کسب و کارهای نوپا حساب کرد.

ایده که چالش ما نیست

خوشبختانه در ایران ایده پردازی برای استارت  آپ های ایرانی مشکل نیست. از سوی دیگر با این نظر مخالفم که ایده بیشتر استارت  آپ ها در ایران تکراری است. به نظر من طرح ایده در ایران راحت تر است و اینکه ایده های موفق دنیا را در کشورمان پیاده کنیم مسئله ای نیست. اتفاقا از یک زاویه استقبال مردم و سرمایه گذاران از ایده های تکراری خوب است چراکه باعث شده طرح ایده برای فعالان استارت آپی و کسب وکارهای نو چالش نباشد. نکته مهم اما خلاقیت و نوآوری در ارتباط با ایده هاست. باید چیز تازه ای به ایده های تکراری و اجرایی شده در خارج یا داخل ایران اضافه کنیم و براساس نیاز بازار ایران محصول را عرضه کنیم.

نمونه اولیه باید سرمایه گذار را قانع کند

یکی از اصلی ترین مسائل استارت  آپ های جوان جذب سرمایه گذار است. ایده، نخستین چیزی است که سرمایه گذار از فعال استارت آپی می  خواهد و در بیشتر موارد سرمایه گذاران ایده های کمتر امتحان شده در جهان را نمی پذیرند و بیشتر تمایل دارند سرمایه های شان را برای راه های رفته خرج کنند تا فکر های بکر و دست نخورده. این یک واقعیت در ارتباط بین فعال استارت آپی و سرمایه گذار است. شاید در ابتدای کار محصول تازه مورد پذیرش مخاطب و سرمایه گذار قرار نگیرد، اما دنیا به آخر نرسیده است.

نمونه اولیه، مهم ترین برگ برنده فعال استارت آپی است که اگر ارزش داشته باشد، پول توسعه خودش را جذب می کند. با نمونه اولیه خوب می توان سرمایه گذار را قانع کرد. شناخت درست اکوسیستم، آشنایی با مضامین استارت آپی و دست و پنجه نرم کردن با مشکلات در زمین بازی ویژگی های اصلی یک سرمایه گذار خوب برای یک استارت آپ است. در این شرایط لزومی به صرف وقت و انرژی برای قانع کردن یا به عبارت دیگر فهماندن مسائل خاص استارت  آپ به یک سرمایه گذار نیست. شناخت منطقی و درک کافی سرمایه گذار از فضای کار کسب و کارهای نو کافی است و معتمد و منطقی بودن او ضامن دوام همکاری است.

با وجود تمام نگرانی هایی که درباره جذب سرمایه برای کارآفرینان جوان عنوان می شود، به نظر می رسد در این زمینه هم کمتر چالش داشته باشیم اما با مشکلات دیگری روبه رو شویم که ناشی از تلاش برای برطرف کردن چالش جذب سرمایه است. در فضای کنونی کسب وکارهای نوپای ایران تعداد شتاب دهنده های ایرانی به میزان قابل توجهی افزایش پیدا کرده است.

تعداد بالای شتاب دهنده های کسب و کار در اکوسیستم استارت  آپ های ایرانی از ایجاد یک حباب خبر می  دهد، چراکه بیشتر این شتاب دهنده ها هم اصولی کار نمی کنند و نمی توان روی آنها برای ایجاد و پیشبرد کسب و کارهای نوپا حساب کرد. در چنین فضایی باید امیدوار بود که تعداد سرمایه گذاران و شرکت های شتاب دهنده ای که براساس اصول مشخص و استانداردها کار می کنند افزایش پیدا کند نه اینکه در فضای اقتصادی کشور صرفاً با تصویری از سرمایه گذار روبه رو شویم نه واقعیت آن.

یکی از آسیب هایی که در مرحله جذب سرمایه متوجه استارت  آپ هاست، مسئله ایده دزدی است. با توجه به افزایش تعداد شرکت هایی که به سرمایه گذاری بر ایده های تازه تمایل نشان می دهند و البته عدم فعالیت اصولی بخش زیادی از آنها، مسئله ایده دزدی تهدید جدی به نظر می  رسد؛ تهدیدی که من شخصا به آن اعتقادی ندارم. در شرایط کنونی کسب و کارهای نوپا ایده مهم نیست بلکه پیاده سازی و اجرای آن از اهمیت بیشتری برخوردار است و دانش آن هم منحصرا در اختیار صاحب ایده قرار می  گیرد. روش های اجرای یک ایده استارت آپی خلاقانه رمز موفقیت کسب و کارهای نوپاست، پس پیاده سازی ایده جایی است که باید خاص بودن و نوآورانه بودن ایده را در آن جست و همین نکته تهدید دزدیده شدن ایده را کمرنگ می کند.

استودیو یا استارت آپ؟

صنعت بازی در ایران کمتر استارت آپی است. بیشتر بازی سازها به خودشان به چشم یک استودیو نگاه می کنند یعنی محیط کار را تشکیل می دهند و بازی های مختلف را تولید می کنند. در فضای استارت  آپ ها بازی مطرحی نداریم که دنبال جذب سرمایه گذار باشد و بعد تحلیل کنیم که سرمایه گذاران چقدر به استارت  آپ های سرگرمی و بازی ها توجه می کنند.

بنیاد بازی های رایانه ای خوشبختانه در زمینه بازی سازی در ایران به خوبی فعالیت می کند. ظرفیت های بازی سازی در ایران در حال شناخته شدن است اما باید بیشتر کار کرد. از فعالیت های موفقیت آمیز بنیاد در معرفی ظرفیت ها و حمایت از بازی سازان برگزاری نمایشگاه TGC و دعوت از سرمایه گذاران خارجی بود. در این نمایشگاه امکان مذاکرات رودررو برای باز ی سازان ایرانی و سرمایه گذاران خارجی فراهم شد و می  توان این نمایشگاه را یک اقدام مناسب برای بین المللی کردن بازی ها برشمرد.

حباب اگر بترکد

فکر می  کنم ایجادکنندگان یک استارت  آپ بهترین مدیران آینده آن خواهند بود. زمانی که دیگر استارت آپی در کار نیست و تبدیل به یک کمپانی شدیم چالش مدیریت با حضور پررنگ فعالان استارت آپی کمرنگ می شود. فکر می  کنم فردی که خودش گام اول را در ایجاد یک کسب و کار برداشته بهترین تصمیم گیر درمورد آینده آن است. ما در شرایط فعلی مدیریت خارج از بازی «رقابت پادشاهان» را قبول نداریم، اما کسی از آینده خبر ندارد و ممکن است در مراحل بعدی با توجه به نیازهای کسب وکارمان به این نتیجه برسیم که بهتر است از مدیریتی خارج از دایره موسسات استارت  آپ کمک بگیریم.

صنعت بازی برای توسعه فرصت های شغلی و استفاده از ظرفیت جمعیت جوان کشور قابل اتکاست. رویدادهای قابل توجهی در فضای استارت  آپ های ایرانی و صنعت بازی در حال رخ دادن است اما متأسفانه در مقابل، شاهد ایجاد حباب بزرگی هستیم که ناشی از رشد شتاب دهنده های تقلبی است. این حباب روزبه روز بزرگ تر می شود و اگر بترکد، تعداد زیادی از استارت  آپ ها که با تکیه بر شتاب دهنده های غیراصولی کسب وکارهای غیراصولی راه اندازی کرده اند از بین خواهند رفت. کسب وکارهای نوپای استاندارد به حیات شان ادامه می دهند اما آنها که با وجود ایده های خوب بر امواج سوار شدند، آسیب خواهند دید.