واگذاری های سودآور در تاریخ برند های بزرگ

به طور کلی در اقتصاد های بالغ، رشد در گرو نوآوری در عرصه های بین المللی و ایجاد تمایز است. نقل و انتقالات شرکت های بزرگ دنیا یکی از استراتژی های مهم آنها برای توسعه کسب و کار به خصوص در بازار کشور های جدید، به دست آوردن سهم بازار، درآمد مازاد، دستیابی به نیروی انسانی، تخصص و مهارت های خاص است.

شرکت های بزرگ با به دست آوردن یک بازار جدید، یک قلمرو تازه، مشتریان جدید، گسترش شبکه توزیع و بازاریابی، منابع انسانی بیشتر و فرصت های شغلی مدیریتی بیشتر در واقع به کسب و کار خود شاخ و برگ می دهند. شرکت های کوچک تری که عمدتا دچار رکود شده باشند یا رو به ورشکستگی باشند و به دنبال توسعه کار خود باشند، معمولا گزینه های خوبی برای ادغام و واگذاری سهام هستند.

در اینجا به چند نمونه  از نقل و انتقالات میان شرکت های معتبر اشاره می کنیم که عمدتا در یک زمینه مشابه فعالیت می کنند. در این موارد شرکت های در حال نابودی یا ورشکستگی ازشرایط بد نجات یافتند و توانستند به فعالیت خود ادامه دهند.

***

احیای یاهو توسط ورایزون

به نظر می رسد نفس یاهو برای فعالیت به عنوان یک کمپانی مستقل به شماره افتاده است زیرا هیات مدیره این کمپانی برای رفتن به زیرپرچم ورایزون (Verizon) در ازای 4/8میلیار دلار موافقت کرده است. یاهو در سال ۱۹۹۴ تاسیس شد و جزو معدود کمپانی های قدیمی عرصه  اینترنت به شمار می رود که موفق شده بود شکوفایی صنعت دات کام را مشاهده کند.

بسیاری از کمپانی ها نظیر Netscape  پیش از مشاهده گسترش صنعت فناوری از بین رفتند، اما به نظر می  رسد یاهو نیز دیگر جایی در فضای مجازی ندارد و پس از کش وقوس های فراوان، هیات مدیره  یاهو موافقت کرده است هسته  اصلی کسب و کار یاهو را در ازای دریافت 8/4میلیارد دلار در اختیار ورایزون قرار گیرد.

راجر انتنر، تحلیلگر موسسه Recon Analytics LLC  در مورد تصاحب یاهو می گوید: خریداری برنده بازی است که بتواند بیشترین استفاده را از امکانات و دارایی  های یاهو کند. هیچ کمپانی دیگری جز ورایزون نمی  تواند بهترین استفاده را از یاهو داشته باشد.

با رشد روزافزون فناوری  های بی سیم، ورایزون نیز در سال های اخیر انواع کمپانی  های اینترنتی و تولید محتوا را از آن خود کرده است و برای مثال می  توان به AOL اشاره کرد که شرکت مخابراتی ورایزون در سال ۲۰۱۵ این شرکت را با 4/4میلیارد دلار خریده بود. هدف ورایزون کسب درآمد از مسیر تبلیغات روی گجت  های موبایل است که از این  رو می توان این اپراتور را رقیبی برای کمپانی  هایی چون گوگل و فیس بوک خواند.

یاهو در حال حاضر از وجود میلیون  ها کاربر بهره می برد و وب  سایت  های متعددی نظیر فلیکر (flickr)، تامبلر (Tumblr) و یاهو فایننس (yahoo finance) زیر نظر این کمپانی اداره می شوند. به نظر می  رسد قرار گرفتن یاهو در کنار AOL زیر پرچم ورایزون وضعیت بهتری را برای این کمپانی به ارمغان خواهد آورد و اضافه شدن یاهو به ورایزون مخاطبان تبلیغات ورایزون را به بیش از ۲۰۰میلیون نفر اضافه خواهد کرد و ورایزون می خواهد با خرید بخش مهمی از یاهو، شبکه محتوایی خودش را گسترده تر و یکپارچه تر کند.

***

تصاحب سلطان گوشی ها توسط مایکروسافت

نوکیا (Nokia) که زمانی بهترین و پرفروش ترین شرکت تولیدکننده در بازار جهانی گوشی های موبایل بود، درست در زمان تغییر جهت این صنعت به سمت موبایل  های هوشمند از این جریان عقب ماند و این موضوع باعث شد جایگاه نوکیا در بازار موبایل بسیار متزلزل شود.

اما پس از این تزلزل مایکروسافت (Microsoft) نوکیا را به قیمت 2/7 میلیارد دلار به تصاحب خود درآورد و کسب و کار سرویس  ها و دستگاه های نوکیا رسما به مایکروسافت تعلق گرفت تا مایکروسافت صاحب یک کمپانی بزرگ تولید سخت افزار شده و پلتفرم ویندوزفون را بیش از پیش توسعه دهد.

سال هاست مایکروسافت به عنوان یک شرکت نرم افزاری شناخته می شود، اما در حال حاضر با توجه به خرید دپارتمان گوشی های نوکیا این شرکت به صورت رسمی پا به دنیای سخت افزار گذاشته تا جایی که بسیاری از شهروندان آمریکایی فکر می کنند نوکیا یک شرکت مایکروسافتی است.

در حقیقت مایکروسافت از سال 2011 تصمیم گرفت به دنیای سخت افزار متمایل شود و به نظر می  رسد خرید نوکیا تنها گامی عادی در جهت پیشرفت مایکروسافت از یک شرکت نرم افزاری به سوی یک شرکت سخت افزاری است.

این در حالی است که مایکروسافت طی این سال ها توانسته موفقیت هایی در زمینه  سخت افزار به دست آورد هرچند شکست  هایی نیز در این بین وجود داشته است. از این رو کمپانی نرم افزاری مایکروسافت در برنامه ریزی از پیش تعیین شده ای دنبال حذف همزمان نام نوکیا و ویندوزفون از محصولات خود بوده و رسما اعلام شده که جایگزین رسمی برند نوکیا و ویندوزفون «مایکروسافت لومیا» است.

لومیا که پیشتر نام سری جدید موبایل  های نوکیا بوده پس از مالکیت توسط مایکروسافت تغییر نام یافته است. نوکیای فرانسه نخستین شعبه ای است که با پذیرش نام «مایکروسافت لومیا» تغییر را پذیرفته و به زودی سایر شعبه ها نیز این کار را انجام خواهند داد. به این ترتیب نوکیایی که روزی سلطان بلامنازع گوشی  های همراه بود رسما به تصاحب مایکروسافت درآمد.

***

واگذاری TNT به فدکس بزرگ

دو شرکت فدکس و TNT از مهم ترین شرکت های پستی بین المللی هستند. سال گذشته گروه خدمات پستی آمریکایی فدکس، بیش از 4میلیارد دلار برای توسعه فعالیت های خود در اروپا روی میز معامله گذاشت. این شرکت برای رسیدن به هدف خود که توسعه کسب و کار در اروپا بود، برای خرید یکی از بزرگ ترین شرکت های پستی اروپایی برنامه ریزی کرد. مذاکرات این دو شرکت به نتیجه رسید و در نهایت 85 درصد از سهام TNT به فدکس واگذار شد.

سال پیش، فدکس با پرداخت 4میلیارد و 800میلیون دلار صاحب شرکت پستی هلندی TNT با بیش از 77 هزار نیروی انسانی در 200 کشور مختلف شد. این دو شرکت همکاری دوستانه خود را از اول سال 2016 آغاز کردند.

مدیرعامل فدکس در بیانیه ای درباره این همکاری گفته است: «این همکاری، باعث گسترش فعالیت ها و حمل و نقل بین المللی و تجارت آنلاین هر دو شرکت در بلند مدت می شود.» درآمد خالص شرکت آمریکایی فدکس، در سه ماهه سوم سال 2015، با افزایش 53 درصدی نسبت به بازه زمانی مشابه سال گذشته خود به 580میلیون دلار رسید. به طور کلی گردش مالی فدکس سال 2015 با رشد 4 درصدی به 11میلیارد و 700میلیون دلار رسید.

پس از سال 2013 و به دنبال شکست برنامه خرید  TNT توسط شرکت خدمات پستیTNT، UPS نزدیک به 4000 شغل خود را از دست داد. در سه ماهه سوم سال 2014، TNT  نزدیک به 55میلیون یورو را از دست داد (در مقابل سه ماهه دوم همان سال که 4میلیون یورو ضرر داده بود، مبلغی باورنکردنی بود.)

بنابراین این شرکت با هدف افزایش بهره وری و بهبود خدمات به سرمایه گذاری 185میلیون یورویی و تمرکز فعالیت در بازار اروپا روی آورد. اکنون TNT با پیوستن به فدکس، این غول حمل و نقل بین المللی زود تر به اهداف خود دست پیدا خواهد کرد. در این واگذاری، فدکس هم بخش حمل و نقل هوایی خود را به TNT سپرده است و فرودگاه بلژیک به عنوان هاب TNT  در فعالیت این دو شرکت بزرگ نقش محوری بازی می کند.

***

احیای یک مارک ورشکسته

تامی هیلفایگر نامی بسیار آشنا در دنیای مد و یکی از بزرگ ترین و مشهورترین طراحان دنیاست. محصولات متنوع او در کشورهای مختلف دنیا به فروش می  رسد و شعبه مرکزی آن در آمستردام هلند قرار گرفته است. اما داستان او از جایی آغاز شده است که او پس از خرید امتیاز طراحی شلوار جین گلوریا  وندربیلت (Gloria Vanderbilt) توانست موفقیت دوچندانی را از آن خود کند.

تامی هیلفایگر ازهمان دوران کودکی استعدادی ذاتی در مد و تجارت داشت و همانطور که به تحصیل ادامه می  داد، در سال 1969 هنگامی که 18ساله بود، تصمیم گرفت فروشگاه لباس کوچکی را افتتاح کند. او کار خود را با 150دلار آغاز کرد و نخستین محصولاتش 20جفت شلوار جین بودند. تامی به ظاهر از همان سنین جوانی حس و درک تجاری ذاتی بسیار خوبی داشت.

تامی همیشه با هدف تولید کالایی برای مردم کار می  کرد و بعدها فروشگاهی با نام «مکانی برای مردم» را در شمال ایالت نیویورک افتتاح کرد که بیشتر نوجوانان از آن استقبال می کردند و آن مکان محلی هیجان انگیز برای آنها بود. پس از مدتی تعداد آن فروشگاه ها را به 10 فروشگاه رساند. او مدتی نیز به عنوان دستیار دو طراح بزرگ و برجسته، (کالوین کلین و پری الیز) به آنها کمک کرد.

اما نقطه اوج او درکارش از جایی آغاز می شود که هیلفایگر در نیویورک با «موهان مورجانی» که امتیاز طراحی شلوار جین گلوریا  وندربیلت (Gloria Vanderbilt) را داشت، ملاقات کرد. مورجانی چون در حال ورشکستگی بود، شرکت را به قیمت بسیار پایینی می فروخت.

پس تامی به کمک دو تن از دوستانش این شرکت را خریداری کرد وتوانست این شرکت ورشکسته را احیا کند. او یک سال بعد آن را با نام کمپانی تامی هیلفایگر (Tommy Hilfiger) به ثبت رساند و از سال 1982 تا 1989 رئیس این شرکت بود.

طرح های هیلفایگر باعث شهرت شرکت شد و او را به برند معروفی در جهان بدل کرد. تامی هیلفایگر از سال 1984 لباس هایی با برند تامی طراحی و برند مخصوص خود را در سال 1985 افتتاح کرد. او در حال حاضر (از سال 1992) مدیر این شرکت، رئیس افتخاری هیات مدیره (از سال 1994) و طراح اصلی کمپانی است.

***

رقابت زیمنس و جنرال الکتریک در خرید آلستوم

شرکت جنرال الکتریک با مبلغی بیش از 12میلیارد صاحب بخش زیادی از سهام آلستوم، شرکت فرانسوی شد. شرکت آلستوم در زمینه نیروگاه های حرارتی، صنعت برق و شبکه های نقل و انتقال برق فعال است و همچنین تولید کننده قطار های پرسرعت و به خصوص تولید کننده پرسرعت ترین قطار چرخدار در صنعت حمل و نقل عمومی است و بیش از 93هزار کارمند در 100 کشور دنیا دارد. البته دو شرکت زیمنس و جنرال الکتریک همزمان برای خرید آلستوم برنامه ریزی و رقابت می کردند.

 ادغام دو شرکت آلستوم و جنرال الکتریک از سال 2014، آنها را به یک غول انرژی در اروپا تبدیل کرده است. واقعیت این است که آلستوم عملا از سال 2004 سوددهی نداشت و با هدف توسعه به جنرال الکتریک پیوست.