تردید درباره توانایی کارمندان

پرسش: مدتی است که کسب‌و‌کاری را راه‌اندازی کرده‌ام و به فکر توسعه آن هستم. نیاز دارم افرادی را به مجموعه اضافه کنم، اما خلاقیت و توانایی افراد مورد‌نظرم اهمیت ویژه‌ای برای من دارد. تاکنون از طریق درج آگهی با چند نفر مصاحبه کردم و رزومه آنها را مورد بررسی قرار دادم، اما نمی‌توانم تصمیم بگیرم. درباره توانایی افراد تردید دارم. تصور می‌کنم صرفا با انجام مصاحبه و مطالعه سوابق قبلی افراد نمی‌توانم به نتیجه برسم که نیروهای شایسته‌ای هستند یا خیر؟ از اینکه نیرویی استخدام کنم که نتواند نیازها و خواسته‌های مرا عملی کند بیم دارم. زیرا هم توسعه من به تعویق می‌افتد و هم از استخدام و اخراج کارمندان از نظر اخلاقی و قانونی گریزانم. می‌خواستم از شما راهنمایی بگیرم.

پاسخ کارشناس: پیشنهاد می‌کنم، یک آزمون حداکثر با 10 پرسش طراحی کنید. سه پرسش سوال هوش باشد و هفت پرسش به طور مستقیم مربوط به حرفه شما و به‌ویژه مربوط به پستی که برای فرد در نظر گرفته‌اید، باشد. یکی از این پرسش‌ها بهتر است تماما تشریحی باشد و در آن موقعیتی سخت را در حرفه‌تان خلق کنید و از افراد بخواهید که برای این شرایط راه‌حل ارائه دهند. بدون اینکه افراد بدانند، آنها را دعوت کنید و آزمون را برگزار کنید. مطمئن باشید از پاسخ‌های ارائه‌شده می‌توانید بهتر از مصاحبه و رزومه، هوش عمومی و هیجانی افراد را ارزیابی کنید، توانایی‌شان را در حل مسائل محک بزنید و خلاقیت‌شان را کشف نمایید. فقط توجه داشته باشید که هنر شما طراحی پرسش‌هاست. هرچقدر این پرسش‌ها بهتر طراحی شوند، نتیجه مطلوب‌تر خواهد بود.

گروه مشاوران فرصت امروز

* اگر شما هم در کسب‌و‌کار خود با چالشی روبه‌رو هستید، درصورت تمایل مشکل خود را از طریق ایمیل [email protected] با ما در میان بگذارید و پاسخ خود را در همین بخش پیگیری کنید.