4 اقدام ضروری مدیران در راستای کسب موفقیت

اگرچه برخی بر این باور هستند که برای شروع یک کسب و کار علاقه شرط اول است، با این حال این امر اقدامی کاملا پیچده است و نباید صرفا بر پایه این امر تصمیم گیری کنید. توجه داشته باشید که در این رابطه علاقه مندی تنها محرک شما خواهد بود و در راستای تبدیل شدن به یک کارآفرین جهانی لازم است خود را برای یادگیری فراوان آماده سازید. با نگاهی به مسیر موفقیت کارآفرینان جهانی به این نکته پی خواهید برد که آنها همواره در حال تغییر بوده و به طور مداوم به مهارت های خود افزوده اند.در این راستا توجه به توصیه های افراد حرفه ای می تواند راهنمای عمل بسیار خوبی باشد.

در همین راستا و در ادامه به بررسی 4 اقدام ضروری مدیران در راستای کسب موفقیت، خواهیم پرداخت.

1- خلاقیت را گسترش دهید

به عنوان مدیر یک شرکت انتظار می رود تا تنها وظایف افراد را مشخص نکنید. بدون شک این امر اقدامی است که تمامی مدیران انجام می دهند. با این حال در صورتی که خواهان انجام کاری متفاوت و افزایش سطح کاری خود هستید، لازم است تا خلاقیت را به عنوان عنصری که می تواند تفاوت ها را رقم بزند، مورد توجه ویژه قرار دهید. نتایج تحقیقات در رابطه با میزان اشتیاق کارمندان بیانگر آن است که نزدیک به 90درصد آنها صرفا برای بحث مالی به کار خود ادامه می دهند و این امر باعث می شود تا پیشرفت چندانی در کار آنها مشاهده نشود.

مطلب مرتبط:نکاتی که رهبران برای کسب موفقیت باید بدانند

یکی از دلایل مهم در این رابطه این است که مدیران در زمینه حفظ انگیزه کارمندان اقدامی را صورت نمی دهند. بدون شک انجام کاری تکراری و با رعایت اصول خاص باعث خواهد شد تا افراد خود را صرفا یک روبات تصور کنند. این امر در حالی است که کارآفرینان و مدیران موفق همواره مشوق ارائه خلاقیت های فردی بوده و همین امر باعث می شود تا استعدادهای افراد به خوبی شکوفا شود. این امر در نهایت به اعتبار شما خواهد افزود و وجهه ای بالا را برای شما به ارمغان خواهد آورد.

2- حفظ پویایی سیستم

در تقریبا تمامی شرکت ها خصوصا شرکت های نوپا، بازنگری در سیستم موجود امری غیر ضروری تلقی می شود. با این حال توجه داشته باشید که عملکرد شرکت در ارتباط مستقیم با سیستمی است که شما برای آن انتخاب کرده اید. این انتخاب ممکن است پس از گذشت مدتی تاثیر اولیه خود را از دست بدهد و نیاز به بازنگری از این جهت از اهمیت بیشتری برخوردار خواهد بود. همچنین توجه داشته باشید که برای به روز بودن لازم است تا تیمی متخصص در زمینه فناوری اطلاعات برای خود ایجاد کنید.

3- ایمیل خود و کارکنان را مدیریت کنید

آیا تاکنون فکر کرده اید که چک کردن ایمیل ها و گشت وگذار در شبکه های اجتماعی چند ساعت از طول شبانه روز شما را اشغال می کند؟ آمارها در این زمینه بسیار وحشتناک بوده و در صورتی که خود برای مدیریت آن فکری نداشته باشید، زمان مفید بسیاری هدر خواهد رفت. در این رابطه توجه داشته باشید که برنامه شما ابتدا باید در رابطه با مدیریت زمان خود و سپس سایرین باشد. علت این امر نیز به این خاطر است که مدیران همواره در شرکت الگوی سایرین محسوب می شوند و رفتار خلاف حرف، بدون شک تاثیر سخنان شما را به شدت کاهش خواهد داد. امروزه برخی از شرکت ها اقدام به راه اندازی سیستم های نظارتی کرده که خود گامی مثبت در این رابطه محسوب می شود.

4- همواره در اندیشه راهکاری برای کاهش هزینه های خود باشید

شما در بازاری فعالیت می کنید که تغییرات مداوم از جمله ویژگی های اصلی آن محسوب می شود. اگرچه همواره لازم است تا نگاهی رو به جلو داشته باشید، با این حال با بررسی شرکت خود قادر به یافتن هزینه هایی خواهید شد که ضرورتی نداشته یا اهمیت خود را از دست داده است. این امر در واقع اقدامی است که بسیاری از شرکت ها از انجام آن غافل شده و با انباشته شدن چنین مواردی در نهایت شرکت در شرایط بسیار بدی قرار خواهد گرفت. به همین خاطر به عنوان یک مدیر نمونه لازم است تا همواره به دنبال راهکارهایی در راستای کاهش هزینه های خود باشید. در این رابطه توجه به اقدامات مشابه سایر شرکت ها نیز خود می تواند راهنمای عمل بسیار خوبی باشد.