درس هایی که باید از استارتاپ شکست خورده آموخت

گفته می شود که شکست پیش نیاز موفقیت است ولی تفاوت کارآفرینان بزرگ که خود را از نابودی شکست نجات می دهند و افراد عادی که از بین می روند در چیست؟ 

هیچ کارآفرینی تمایل ندارد در کسب و کار رو به نابودی فعالیت کند. متأسفانه خطر شکست در کمین همه استارتاپ ها است. مدیران باید با کسب آگاهی از نشانه های زوال کسب و کار و اشتباهات متداول کارآفرینان، در موقعیت های مشابه تصمیم های خردمندانه تری بگیرند.

افت شاخص های کسب وکار به معنای تمام شدن کار نیست. در چنین شرایطی باید تمرکز کنید و دنبال دلایل اصلی آن بگردید. اگر نتوانید با ذهن باز ریشه های اصلی مشکلات را شناسایی کنید، تلاش های شما مانند دست و پا زدن بی هدف شناگران مبتدی بی نتیجه خواهد بود. در صحبت از کسب وکار همواره ظاهر خوش آن نمایش داده می شود و کمتر کسی تمایل دارد از مشکلات پیش رو سخنی به میان آورد. در ادامه به مواردی از مهم ترین درس هایی که باید از استارتاپ های شکست خورده گرفت اشاره می کنیم.

مطلب مرتبط: درس های شکست از یک استارت آپ

۱- از افراد مناسب مشورت بگیرید

کسب مشورت از نخستین لحظات تصمیم گیری برای فعالیت آغاز می شود. با تقلید کورکورانه نمی توان راه به جایی برد ولی ضمن پیروی از مسیر خود، باید از افراد صالح و معتبر مشورت بگیرید. مشورت در همه مراحل فعالیت از راه اندازی تا اداره آن، حتی در کسب و کارهای موفق نیز ضروری است. برای این کار بهتر است ابتدا به مشاوران مالی، وکلا و فعالان تجاری مراجعه کنید.

به کمک مشاوران مالی می توانید وضعیت اقتصادی کسب وکار خود را بهتر تحلیل کنید. وکیل ها به شما کمک می کنند چارچوب های فعالیت خود را استوارتر بنا کنید و در آینده با مشکلات حقوقی مواجه نشوید. بدون شک تجربه افراد فعال در فضای کارآفرینی نیز بسیار ارزشمند است.

۲- برای بدترین شرایط آماده باشید

تقریباً هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامه ریزی نظری پیش نمی رود. کارآفرینان همواره با مشکلات پیش بینی نشده ای مانند عادت های غلط مشتریان، سرقت، بلایای طبیعی، خرابی تجهیزات و. . . مواجه هستند.

از آنجا که نمی توان همه چیز را تحت کنترل گرفت، باید برای رویارویی با بدترین اتفاقات آماده شد. آیا در صورت از کار افتادن تجهیزات سیستم جایگزینی در نظر دارید؟ اگر تأمین کنندگان مواد اولیه دست به اعتصاب بزنند، چرخ تولید شما در گروی شفقت آنان خواهد بود؟

کارآفرینان باید در مراحل راه اندازی کسب وکار همواره به گردش سرمایه اهمیت بدهند. اگر دچار بحران مالی شدید، پس انداز یا حساب معتبری برای مرتفع کردن مشکل دارید؟ گاهی اگر سرمایه به موقع وجود نداشته باشد، ضررهای جبران ناپذیری به کسب وکار وارد می شود.

در بعضی موارد کالا یا خدماتی که ارائه می دهید از رده خارج می شوند یا استراتژی های بازاریابی که استفاده می کنید؛ دیگر مشتری جدیدی جذب نمی کنند. برای چنین شرایطی باید طرح کسب و کار مناسبی داشت و با استراتژی مناسب تهدید ها را به فرصت تبدیل کرد.

۳- انکار واقعیت باعث بدتر شدن شرایط می شود

در مواقعی که شاخص های کسب و کار روند نزولی طی می کنند، انکار بحران نه تنها مشکلی را حل نمی کند بلکه باعث از دست رفتن فرصت های جبران می شود. باید واقعیت را قبول کنید و بدون تعصب دنبال دلایل اصلی و راه حل های در دسترس باشید. هر چه سریع تر به رفع مشکلات اقدام کنید؛ شانس بیشتری برای نجات کسب و کارتان خواهید داشت.

۴- اشتباهات خود را تکرار نکنید

شاید زمانی ایده های شکست خورده بسیاری را دنبال کرده باشید. زودتر از موعد فعالیت خود را گسترش داده و با شکست مواجه شده اید یا بخشی از حوزه های فعالیت را از دست داده اید. برای بازگشت به دوران سابق باید پا روی غرورتان بگذارید و از کارهای کوچک تر شروع کنید.

تا زمانی که به اشتباهات خود معترف نباشید، همواره آنها را در شکل های مختلف تکرار خواهید کرد. اگر به مرز ورشکستگی رسیده اید ناامید نشوید. به قول معروف «در بن بست هم راه آسمان باز است». فرآیند های غیر ضروری و دست وپاگیر را حذف کنید. لیستی از نقاط قوت خود تهیه کنید و از هر کسی که می تواند کمکی به شما بکند کمک بگیرید.

۵- امید خود را از دست ندهید

مهم ترین درسی که از فعالیت های شکست خورده می توان گرفت امیدواری است. اگر به زندگی هر یک از بزرگان کسب و کار نگاهی بیندازید، همه آنها با انواع شکست ها و مشکلات بزرگ رو به رو بوده اند. اگر آنها با اولین شکست ناامید می شدند، امروز شاهد بسیاری از برندهای بزرگ نبودیم.

مطلب مرتبط:مهم ترین دلایل شکست استارت آپ ها از نگاه ۱۴شتاب دهنده بین المللی

اجازه ندهید شایعات مربوط به تحریم و رکود اراده شما را سست کند. اگر کارمندی را کنار گذاشته و به مسیر کارآفرینی روی آورده اید، پس حتماً به قدرت خودتان ایمان داشته اید. هیچ طاووسی بدون جور هندوستان به دست نیامده است.