بزرگ ترین چالش های کارآفرینی و راه حل آنها

کارآفرینی سبکی از زندگی است که افراد زیادی خصوصا در سال های اخیر به آن علاقه مند شده اند. اما آیا همه می توانند یک کارآفرین موفق شوند؟

کارآفرینی از دیرباز مسیری برای رسیدن به رؤیاهای زندگی بوده است؛ شغلی که افراد از دور آن را جذاب می دانند و بر این باورند که کارآفرینان به خاطر درآمد بالا، زندگی راحتی دارند. در سال های اخیر با پیشرفت فناوری و ظهور معانی جدید مانند استارت آپ ، کارآفرینی بیش از پیش آسان به نظر می رسد، اما آمارهایی که گاه و بیگاه منتشر می شوند نشان از آن دارند که مسیر آن قدر که به نظر می رسد، آسان نیست.

آمار سال های اخیر نشان می دهد درصد بالایی از کسب و کارهای نوپا شکست می خورند. دلایل این شکست ها موارد مختلفی اعم از خستگی بیش از حد کارمندان و کارآفرین، کمبود سرمایه، عدم استقبال بازار و ... است. برخی از این دلایل شکست، در میان تمامی کسب وکارهای نوپا مشترک هستند. کارآفرینان در تمامی نسل ها با این مشکلات مشترک روبه رو شده اند و می توان گفت راه  حل اکثر آنها، مسیرهای مشخصی است. در این مقاله به نقل از زومیت به بررسی چند چالش اساسی که عموما باعث شکست کسب و کار نوپا می شوند می پردازیم.

۱- جلوگیری از خستگی و دلزدگی

عطش و اشتیاق بالای تأسیس و اداره  استارت آپ، در کنار موفقیت می تواند عامل شکست کارآفرین نیز باشد. برخی کارآفرینان به خاطر علاقه  زیاد و هدف مشخصی که برای خود ترسیم کرده اند، تمام انرژی و سرمایه  خود را در راه پیشرفت شرکت خرج می کنند. آنها زمان استراحتی برای خودشان در نظر نمی گیرند و حتی در تعطیلات به کار کردن می پردازند. این نوع از کار کردن در میان کارآفرینان بسیار بیشتر از کارمندان است.

وقتی فردی تمام انرژی خود را برای کار کردن می گذارد، به هیچ  وجه نمی تواند از نتایج شغلش مانند درآمد و خانواده  خوب لذت ببرد. راه حل کاربردی برای ایجاد وقت اضافه تفریح، اختصاص زمان های مشخص برای کار در تعطیلات است. اگر شما کارآفرینی هستید که روزهای تعطیل نیز به کار کردن یا پاسخ دادن به مشتری ها و کارمندان مشغولید،  بهتر است همین حالا روند خود را تغییر دهید.

یک قانون و سیاست برای روزهای تعطیل و استراحت خود داشته باشید و تنها زمان مشخصی به پاسخ دادن به افراد یا کارهای دیگر اختصاص دهید. از کارمندان و مشتریان بخواهید فقط در زمانی مشخص با شما تماس بگیرند. می توانید از قانون ۸۰/۲۰ نیز استفاده کنید. طبق این قانون ۸۰ درصد زمان تعطیلات را به استراحت و بقیه را به کارهای سبک اختصاص دهید. در نهایت فارغ از اینکه چه روشی انتخاب می کنید، باید حتما زمانی را به استراحت کامل و تفریح اختصاص دهید تا انرژی لازم برای هفته ی پیش رو ذخیره کنید.

۲- کنترل جریان مالی

جریان مالی برای ادامه  حیات هر شرکت نوپایی ضروری است. شرکت هایی که دیر سراغ برنامه های حسابداری می روند، ضررهای مالی زیاد متحمل می شوند و عموما شکست می خورند. در ابتدای راه، کنترل حساب های ورودی و خروجی شرکت آسان است و عموما کارآفرینان خودشان این کار را انجام می دهند.

با گسترش استارت آپ، بهتر است از نرم افزارهای حرفه ای دسکتاپ یا تحت پلتفرم های ابری استفاده کنید و کنترل حساب های خود را به آنها بسپارید. اگر استارت آپ شما به مرحله ای مناسب از لحاظ درآمد رسیده، بهتر است یک حسابدار یا مدیر مالی استخدام کنید. فراموش نکنید کنترل حساب ها و دانستن میزان دقیق درآمد، نقش مهمی در احساس موفقیت شما و برنامه ریزی برای پروژه های آتی دارد.

۳- افزایش سرمایه

افزایش سرمایه یکی از مراحلی است که در نقاط عطف مختلف مسیر استارت آپ مجبور به انجام آن هستید. نقاط چرخش (Pivot) یا تولید محصول و خدمت جدید، حتما به افزایش سرمایه نیاز دارند. در این مراحل است که به احتمال زیاد با مشکلات بزرگی مواجه می شوید. اگر استارت آپ حاضر اولین تجربه ی کارآفرینی شما باشد، به خاطر کوچک بودن شبکه  ارتباطی و افرادی که می شناسید، جذب سرمایه برای شما دشوارتر خواهد بود.

به هر حال راه های متنوعی برای افزایش سرمایه  استارت آپ ها وجود دارد. کارآفرینان سنتی عموما از وام های بانکی استفاده می کردند که مشکلات خاص خود را داشتند؛ اما امروزه به لطف روش های متنوع سرمایه گذاری، کار برای استارت آپ ها آسان تر شده است.

البته انتخاب صحیح میان همین راه های آسان، مرز میان کارآفرینان موفق و شکست خورده  امروزی است. از راه های مدرن افزایش سرمایه در عصر استارت آپ می توان به جمع سپاری (کراودفاندینگ)، پیش فروش، مراجعه به شتاب دهنده ها، سرمایه گذاران فرشته و فروش توکن اشاره کرد. به هر حال هر کارآفرین باید برای انتخاب روش مناسب، محصول، خدمات، نوع استارت آپ و مرحله ای را که در آن قرار دارد مد نظر داشته باشد.

کارآفرینی تجربه ای است که می  تواند سود زیادی برای شما داشته باشد. بیشترین سود این نوع کسب و کار، مشغول شدن به کاری است که عمیقا به آن علاقه دارید و همچنین می توانید تیم خودتان را مدیریت کنید؛ تیمی که با علایق شما همسو باشد و شما را کامل کند. در نهایت به یاد داشته باشید که رسیدن به علایق و آنچه در موردش اشتیاق دارید، همیشه دشوار است. پس در کارآفرینی هیچ گاه با مسیری آسان روبه رو نیستید.